Одной из ключевых оснований реализации своей доли основоположник «Магнита» именовал систематическое психологический напор. Собственные промоакции Галицкий реализовал в феврале 2018 года, через 24 года впоследствии создания фирмы.
Сергей Галицкий поведал, собственно, что у него было 3 ключевых предпосылки, которые принудили его пойти на сделку с ВТБ.
Одним из оснований стал систематический психологический напор, связанный с управлением торговой сетью.
«Очень гигантская персонификация фирмы со мной. Ты не имеешь возможность на 100% держать под контролем ситуацию, это связано с людскими жизнями и лежит грузом на для тебя в любой день - это для меня довольно сложно», — поведал Галицкий, привыкший всё держать под контролем.
Предприниматель сказал, собственно, что с возрастом стало труднее преодолевать такое крепкое давление, что стало ещё одной предпосылкой заключения уволиться.
«Та напряженность, которая у меня была в фирме, для моих лет уже была разрушительной. Бизнес — это игра разума, и ты обязан принимать: то, собственно, что ты имеешь возможность создавать в 35–40 лет, ты уже не имеешь возможность создавать в 50, — заявил Галицкий. — Это осознание не приходит незамедлительно. Ты не имеешь возможность незамедлительно смириться с тем, что ты уже не тот, кем был».
Еще одним основанием для продажи «Магнита» бизнесмен назвал подверженность госрегулированию.
Галицкий еще поведал, собственно, что у него нет намерений делать свежий бизнес, он задумывает израсходовать средства, приобретенные от реализации доли в «Магните», на Краснодар: в данный момент предприниматель занимает должность президента футбольного клуба «Краснодар» и считается инвестором постройки стадиона для клуба, так же в планах городской парк вблизи со стадионом на 2,5 тыс. деревьев.
