Обучение работе в команде

Умение работать в команде означает способность персонала хорошо выполнять свою работу, не выходя за рамки общего дела и делать все сообща вместе с другими участниками команды.

Как же строится успешная командная работа? Выделяют определенный перечень факторов, которые влияют на успех команды:

• психологическая безопасность. Для этого нужно иметь соответствующие возможности и комфортную среду, для того чтобы высказать свое мнение. И не имеет значения, какую должность занимает работник: в слаженной и хорошей команде все имеют возможность высказывать свое мнение о текущих задачах и развитии компании;

• взаимная уверенность в надежности друг друга. Доверие коллег в команде - это главное, и нужно также уметь его оправдать;

• определение сроков и четких задач. Чем больше участников команды поймет, что и как нужно сделать, тем лучше будет конечный результат;

• понятные цели. Команда, которая знает, к чему стремится – просто нацелена на успех и процветание;

• каждый член команды важен. Необходимо, чтобы каждый участник команды знал, что они приносит пользу.

Важность командной работы для достижения успеха компании обусловлена следующим списком причина:

1. Причина 1 - работа в команде помогает внедрять в деятельность любые инновации, оперативно искать все ошибки и осуществлять оптимальный поиск нужного решения проблем.

2. Причина 2 - если в коллективе налажена командная работа, это значительно экономит ресурсы ресурсы компании на найм и адаптацию новых сотрудников. Людям хочется задержаться там, где оплата труда прозрачна и хорошая атмосфера в коллективе.

3. Причина 3 - работа в команде помогает принимать даже самые рискованные, но успешные решения. Выбор проще осуществить, когда тебя поддержат и поймут.

Каким образом обучение работе в команде может развить у своих сотрудников навыки командной работы:

• не докладывать о неудачах других руководству;

• не стоит вести учет достижений и успешных решений и идей;

• умение признавать свои ошибки и давать грамотную обратную связь;

• необходимо понимать и принимать точку зрения других работников;

• участие в различных корпоративных мероприятиях.

Первый шаг успешной команды – это следовать вышеуказанным правилам. Второй шаг - это постоянная практика и тренировка. В чем же он заключается:

• необходимо регулярно изучать обратную связь сотрудников. Если вы спрашиваете мнение кого-то из команды, то это означает, что вы признаете его компетентность и уважаете его мнение. Кое-что можно даже брать на заметку. В результате выигрывает все.

• осуществление наблюдения за лидерами и “командными игроками” в коллективе. Отметьте то, как работники поддерживают друг друга.

• слушайте и запоминайте. Чем больше идей, мнений и гипотез услышит работник – тем выше шанс поддержать новый проект или идею, а также “блеснуть” познаниями и показать себя как внимательного собеседника.

• учитесь проявлять инициативу. Активно выполняйте порученные задания, проводите исследования и формируйте идеи для продвижения компании. Таким образом, вы точно сможете отследить, какую пользу приносит коллектив, а сами коллеги оценят вашу способность брать на себя ответственность и решать проблемы.

• учитесь работать в команде и получать удовольствие от этого. Довольно весело не просто монотонно работать, но и обмениваться мемами в чатах, слушать музыку и украшать кабинет. Также приятно принимать участие в мозговых штурмах, выигрывать тендеры и совместно находить выходы из сложных задач.